学院概况

  年度考核是beat365正版唯一官网各项工作中的一件大事，此项工作能否做好关系到我院的团结、发展和壮大，具有很强的导向性和激励性。为了充分调动广大教职工积极性、主动性、创造性，确保优秀教职员工脱颖而出，以学校人事处和组织部联合下发的文件为依据，结合我院的实际情况，特制定本办法。

一、指导思想

通过考核，对我院教职工在一年内政治思想、业务水平和工作实绩进行全面、客观、公正、准确的评价，为其评先评优、职务晋升、职称评审提供依据；通过考核来激励先进，促进后进，提高竞争意识，充分调动广大教职工的积极性，使其努力提高政治、业务素质，认真履行岗位职责；增强办学活力，不断提高教学质量、科研水平和办学效益，推动我院各项工作的顺利开展。

二、考核原则

1．坚持客观公正、公平公开、群众公认、注重实绩的原则。

2．坚持分类指导，区别对待的原则。

3．坚持统一考核与分级评分相结合的原则。

4．坚持定性考核与定量考核相结合的原则。

5．坚持健全竞争激励机制与体现“以人为本”相结合的原则。

三、适用范围

本办法适用范围为每年度十二月底学院在职的行政管理人员及教师。

四、考核内容

1.考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。重点考核工作实绩。

2.考核内容以一年度计算。

五、考核等次

考核等次分为：优秀、合格、不合格三个等次。

六、组织机构

1．考核工作领导小组。成立以院长为组长的考核工作领导小组，由学院领导和有关管理人员组成，全面负责学院的考核工作。

2．考核工作办公室。成立以办公室主任为主任的考核工作办公室，具体实施学院的考核工作。办公室下设大外考核工作小组、专外考核工作小组和行政考核工作小组。大外和专业考核工作小组分别由学院领导、科室主任、支部委员3—5人组成，行政考核工作小组由学院党政领导和相关科室主任组成。

七、人员分组和指标分配

行政组：学院行政管理人员（包括兼职管理人员）；

大外组：大外部所属人员（不包括兼职管理人员）；

专外组：专业各系所属人员（不包括兼职管理人员）。

校级优秀人员指标由学院分配到考核小组，并按1:1的比例评选院级优秀。

八、时间安排

根据考核工作的具体要求，学院每年的年度考核工作一般安排为本年度12月份进行。

九、考核程序

考核采取个人述职、群众评议、科室系部初评、学院考核工作小组复评、学院考核领导小组审核、审批的办法进行。

1．每人从德、能、勤、绩等方面写出年终总结一份。

2．每人对照考核指标为自己打分，并提供相应的支撑材料。

3．以科室系部为单位，进行个人述职、群众评议、相互打分。

4．学院考核工作小组审核有关人员的材料和得分，并对有关人员的工作能力、工作表现和考勤情况打分。

5．学院考核工作办公室对分数进行审核、汇总、排序。

6．学院考核领导小组审核并公示，公示期为1天。

7．公示无异议后，学院考核领导小组确定学院年终考核优秀人员名单。

8．整理材料上报学校。

十、评分标准

1．德能表现（20分）

重点考核个人政治态度和思想品德；职业道德、工作态度和集体观念；履行岗位职责、完成本职工作所具备的专业知识和能力；学术、业务水平；沟通、组织协调、处理问题的能力；工作表现。

考核工作小组、科室系部内部互评各占10分，共计20分，两部分均按10、9、8分各占1/3的比例打分。

2．考勤情况（10分）

重点考核全年出勤情况；遵守学院规章制度和劳动纪律情况；参加学院、系部组织的各项集体活动情况。

全勤分为10分。违反学院考勤制度不履行请假手续一次扣2分，请病、事假，每一天扣0.2分；因私未参加学院、系部组织的集体活动（含党组织活动）者每次扣1分；因私请假调停课1次扣1分；凡受学院通报批评者扣2分；旷工一天扣2分。

3．教学情况（40分）

重点考核履行岗位职责，完成工作任务的数量、质量和效率的情况。

（1）教学工作量：每1个学时计0.05分，没有教学工作量计零分。

（2）指导毕业论文：每指导1人加1分；

（3）课程门数：每上1门课程加2分，可累计；

（4）教学效果：顺利完成教学任务按学院教学质量评价结果的20%计分（以上学年教学质量评价平均分数为准）。

（5）在外实习带队教师，按每个学生增加0.4个工作量。

4．科研情况（20分）

（1）论文：核心期刊分三个等级，每篇得分依次为12、8、4分；省级3分/篇；英文全文发表的在原级别基础上加2分/篇。记分按作者排序递减50％。同一内容文章，计最高分。  

（2）著作：国家级出版1.5分/万字、省部级出版1分/万字。

（3）教材：国家统编教材1分/万字；省统编教材0.8分/万字。国家级、省级主编加5-3分、副主编2-1分。（要求是统编教材）

（4）科研课题：指令性科研课题按国家级12分/项、省部级8分/项、厅级4分/项、市级3分/项、校级2分/项计分，课题组人员根据排序递减50%；指导性计划按上述方法减半计算。课题到位经费每1000元加1分（不包括校内经费）。

（5）科研获奖：国家级（1-3等级）15分-13分-11分、省级（1-3等级）11分-9分-7分、厅级(1-3等级)7分-5分-3分、市级(1-3等级)5分-3分-2分、校级(1-3等级)3分-2分-1分。记分按作者排序第一、二名差2分，以后递减1分。同一成果，以获奖最高级别计分，不累加。教学比赛获奖者按以上级别对应分数加分。

5．奖励（10分）

（1）荣誉称号:本年度获政府特殊津贴专家、有突出贡献的中青年专家、劳动模范、优秀教师（教育工作者）、师德标兵、优秀学生工作者、教学比赛获奖者、市级以上其它荣誉称号获得者按国家级5分、省级3分、厅局级2分、校级1分、院级0.5分。同一类称号以最高级别计分。教学比赛团队获奖人员递减25%记分。

（2）本年度对学院发展有突出贡献者：如专业申报主要参与者奖励1分；本年度辅导学生参加省级及以上大学生演讲比赛等大型活动的主要人员奖励1分；代表学院参加学校组织的各项文体比赛的队员奖励1分（以个人名义参加的除外）；参与外语文化活动月，组长加2分，组员加1分。

（3）本年度获校级及以上优秀科研成果奖、教学成果奖的项目主持人（省级3分，市厅级2分，校级1分，其他参与人员按排序递减50%）。

（4）学院学术学科带头人、青年骨干教师加1分；新开一门课程加1分；省级精品课程主持人加3分，学校一流课程、课程思政示范课负责（主持）人加1分，院级重点建设课程主持人加0.5分，其他参与人员按排序递减50%；学院公开课教学每次加1分；以学院名义举办学术讲座、硕士论坛、教授论坛的主讲人每次加1分；（以上加分项的时间范围皆为当年）

（5）服从学院和教研室安排到南校区上课每学期加1分。

（7）期末（毕业）考试监考